LẬP KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH NĂM

Trình Quốc Việt

4.9

(240)

Giá gốc:29,000,000 ₫

Giá ưu đãi:25,000,000 ₫ -14%

*Lưu ý:

Giá ưu đãi chỉ áp dụng khi huấn luyện online
Nhận ngay giá cực ưu đãi khi mua từ 2 khóa học trở lên
Mua ngay
LẬP KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH NĂM

Thông tin khoá huấn luyện

Chương trình lập kế hoạch tài chính sẽ giúp bạn đạt được:

1. Lý giải tại sao các doanh nghiệp mặc dù đạt mục tiêu doanh số nhưng vẫn lỗ hoặc lãi ít không như kỳ vọng.

2. Bật mí cách thức doanh nghiệp giảm giá nhưng vẫn đạt được lợi nhuận mục tiêu.

3. Trả lời câu hỏi doanh nghiệp luôn quan tâm là: ngân sách quỹ lương bao nhiêu là phù hợp ? Tỷ lệ chi phí bao nhiêu là hiệu quả ?

4. Các quyết định cải thiện doanh số đưa ra dựa trên những yếu tố nào.

5. Kiểm soát chi phí như thế nào ?  tỷ suất lợi nhuận bao nhiêu là hiệu quả ?

6. Ngân sách Marketing bao nhiêu là hiệu quả ? …

Thời gian huấn luyện: 04 – 06 tuần

ĐÁNH GIÁ SẢN PHẨM

Chưa Có Đánh Giá

  • Your review is awaiting approval

    j4fz8b

    • Chưa có đánh giá nào
    Chưa có đánh giá nào
    Chưa có đánh giá nào
    Chưa có đánh giá nào

  • Your review is awaiting approval

    j4fz8b

    • Reviews

    There are no reviews yet.

    Be the first to review “LẬP KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH NĂM”

    Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *

    Các nội dung chính của Chương trình huấn luyện "Lập Kế hoạch tài chính" 

    01

    Đánh giá hiệu quả kinh doanh 12 tháng qua.

    02

    Thiết lập mục tiêu tài chính S.M.A.R.T bằng hệ thống tự động của ATA Service.

    03

    Xây dựng mục tiêu chiến lược sản phẩm đạt lợi nhuận tốt nhất.

    04

    4 Cách thức thiết lập mục tiêu doanh số vượt qua nỗi sợ cho bộ phận kinh doanh.

    05

    Chiến lược giá bán thông minh để gia tăng doanh số và lợi nhuận.

    06

    Xây dựng ngân sách chi phí, lợi nhuận hiệu quả để đạt mục tiêu chiến lược.

    07

    Đánh giá hiệu quả của mô hình và kế hoạch kinh doanh.

    08

    Chuẩn bị các kịch bản ứng phó kịp thời để đạt mục tiêu chiến lược.

    09

    Xây dựng hệ thống báo cáo để đo lường ngân sách và kế hoạch kinh doanh.

    Câu hỏi thường gặp

    Huấn luyện tài chính (financial coaching) là chương trình cung cấp kiến thức nền tảng và đưa ra các phương pháp giúp bạn rèn luyện, phát triển, duy trì năng lượng để học hỏi những kỹ năng mới trong lĩnh vực tài chính doanh nghiệp. Giúp bạn vượt qua các thử thách cá nhân và doanh nghiệp liên quan đến: quản lý dòng tiền, thiết lập các mục tiêu tài chính thông minh, kiểm soát, đo lường rõ ràng, từ đó đưa ra các quyết định, chiến lược không cảm tính và đạt được thành công, thịnh vượng tài chính.

    Khi bạn có ý tưởng kinh doanh hay chuẩn bị bắt đầu lập kế hoạch kinh doanh, chương trình huấn luyện giúp bạn đánh giá tính hiệu quả và khả thi của dự án kinh doanh, giúp bạn giảm thiểu rủi ro và đạt sự thành công khi đi vào hoạt động kinh doanh. Hoặc khi bạn cảm thấy mình không kiểm soát được dòng tiền, chưa đo lường được hiệu quả kinh doanh, hay cần cải thiện kỹ năng quản lý tài chính, hoặc bạn đang muốn phát triển, mở rộng việc kinh doanh lên gấp nhiều lần.

    Chương trình huấn luyện bao gồm các nội dung: 1 - Lập kế hoạch tài chính. 2 - Đánh giá hiệu quả kinh doanh. 3 - Quản lý và kiểm soát dòng tiền. 4 - Xây dựng hệ thống kiểm soát nội bộ để tránh bị thất thoát tài sản. 5 - Xây dựng ngân sách và kiểm soát chi phí. 6 - Các chiến lược và đòn bẩy kinh doanh để gia tăng lợi nhuận. 7 - Xây dựng giá bán và xác định điểm hòa vốn.

    Nhà huấn luyện, đội ngũ chuyên gia của ATA Service sẽ đồng hành cung cấp kiến thức nền tảng, cầm tay chỉ việc, hướng dẫn thực hiện thực tế những gì đang diễn ra tại doanh nghiệp, cung cấp các ý tưởng, chiến lược đã được áp dụng thành công tại Việt Nam. Chúng tôi cùng bạn và đội ngũ của bạn đo lường kết quả hàng tuần, thiết lập kế hoạch và giải pháp hành động hàng tuần để có những giải pháp kịp thời, tạo ra kết quả hàng tuần.

    1 - Kiểm soát và gia tăng dòng tiền. 2 - Đưa ra các quyết định kinh doanh không cảm tính. 3 - Cân đối nguồn vốn hiệu quả. 4 - Chủ động am hiểu hiệu quả kinh doanh. 5 - Chi phí và tài sản không bị thất thoát.

    1 - Các doanh nghiệp mới khởi nghiệp. 2 - Chủ doanh nghiệp bắt đầu ý tưởng kinh doanh hoặc đầu tự dự án mới. 3 - Chủ doanh nghiệp/Ban Giám đốc không kiểm soát được dòng tiền, hiệu quả kinh doanh. 4 - Ban Giám đốc muốn tái cấu trúc, cải tiến doanh nghiệp để đạt mục tiêu chiến lược.

    Khoá huấn luyện bạn có thể quan tâm

    1. Mẫu lập kế hoạch kinh doanh

    2. XÂY DỰNG QUỸ LƯƠNG

    3. HUẤN LUYỆN LÀM CHỦ TÀI CHÍNH 1-1

    4. DỊCH VỤ GIÁM ĐỐC TÀI CHÍNH (CFO)

    5. XÂY DỰNG QUY TRÌNH & HỆ THỐNG KIỂM SOÁT

    6. LẬP KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH NĂM

    7. LẬP KẾ HOẠCH VÀ KIỂM SOÁT DÒNG TIỀN

    8. XÂY DỰNG NGÂN SÁCH & BÁO CÁO

    9. THIẾT LẬP MỤC TIÊU KINH DOANH S.M.A.R.T

    10. CÁC BƯỚC KÊU GỌI VỐN THÀNH CÔNG

    11. NÂNG CẤP ĐỘI NGŨ KẾ TOÁN – TÀI CHÍNH