DỊCH VỤ GIÁM ĐỐC TÀI CHÍNH (CFO)

Neil Trình Quốc Việt

5.0

(249)

Giá gốc:12,000,000 ₫

Giá ưu đãi:9,900,000 ₫ -18%

*Lưu ý:

Giá ưu đãi chỉ áp dụng khi huấn luyện online
Nhận ngay giá cực ưu đãi khi mua từ 2 khóa học trở lên
Mua ngay
DỊCH VỤ GIÁM ĐỐC TÀI CHÍNH (CFO)

Thông tin khoá huấn luyện

  • Trong môi trường kinh doanh hiện đại, các quyết định và hành động kinh doanh chính xác trở nên ngày càng phức tạp, đòi hỏi doanh nhân phải nỗ lực để giải phóng thời gian quý báu.
  • Quyết định kinh doanh không dựa vào cảm tính mà cần dựa trên các phân tích phức tạp và dự đoán kỹ lưỡng về môi trường và cơ hội kinh doanh.
  • Dòng tiền trở thành một vũ khí quyết định, việc sử dụng đòn bẩy vốn và các công cụ tài chính trở nên quan trọng hơn bao giờ hết.

Tìm kiếm CFO toàn thời gian có nhiều hạn chế:

  • Chi phí cao do thu nhập trung bình của CFO luôn ở mức cao so với các vị trí khác trong doanh nghiệp.
  • Nguồn nhân lực cho vị trí CFO vô cùng khan hiếm vì yêu cầu năng lực cao, bề dày kinh nghiệm và kỹ năng đa dạng.

CFO xuất sắc sẽ mang lại:

  • Kiến thức chuyên sâu về tài chính, kế toán, quản lý rủi ro tài chính và các khía cạnh tài chính khác.
  • Kinh nghiệm dài hạn trong lĩnh vực quản lý tài chính với kỹ năng ra quyết định sắc bén để giải quyết các vấn đề phức tạp một cách hiệu quả.
  • Khả năng phân tích dữ liệu tài chính nhanh nhạy và đưa ra các quyết định chiến lược; khả năng dự báo, đo lường và đánh giá rủi ro tài chính.

Lợi ích khi sử dụng dịch vụ CFO của ATA Service: Doanh nghiệp được tư vấn, hướng dẫn và làm việc trực tiếp với team đội ngũ chuyên gia – nhà huấn luyện của ATA Service. Mỗi một chuyên gia sẽ phụ trách từng lĩnh vực riêng trong hợp đồng, như vậy doanh nghiệp trả phí thấp so với thuê một CFO toàn thời gian, nhưng lại sở hữu đội ngũ team chuyên gia làm việc với doanh nghiệp của bạn.

Phí dịch vụ sẽ thay đổi tuỳ thuộc: ngành nghề, quy mô, hệ thống, phạm vi công việc do khách hàng yêu cầu.

Giá ưu đãi áp dụng cho 03 tháng đầu tiên.

ĐÁNH GIÁ SẢN PHẨM

Chưa Có Đánh Giá

Chưa có đánh giá nào
Chưa có đánh giá nào
Chưa có đánh giá nào
Chưa có đánh giá nào
Chưa có đánh giá nào

Reviews

There are no reviews yet.

Be the first to review “DỊCH VỤ GIÁM ĐỐC TÀI CHÍNH (CFO)”

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *

DỊCH VỤ CUNG CẤP HÀNG THÁNG BAO GỒM

01

Tư vấn xây dựng bộ máy & nhân sự Kế toán - tài chính phù hợp với quy mô khách hàng

02

Kiểm soát các số liệu hoạt động kinh doanh đảm bảo sự chính xác

03

Đảm bảo Công ty tuân thủ các quy định kế toán và tài chính.

04

Chuẩn bị công bố các báo cáo tài chính định kỳ.

05

Lập kế hoạch và kiểm soát dòng tiền

06

Tư vấn các chiến lược gia tăng dòng tiền

07

Tham gia quá trình lập ngân sách và giám sát, đánh giá hiệu suất kế hoạch này.

08

Hỗ trợ quá trình ra quyết định chiến lược

09

Cung cấp thông tin và phân tích thông tin tài chính để hỗ trợ quá trình ra quyết định

10

Tư vấn các đòn bẩy gia tăng doanh thu và lợi nhuận

11

Tư vấn xây dựng các dashboard đo lường các yếu tố hoạt động kinh doanh chính

Câu hỏi thường gặp

Huấn luyện tài chính (financial coaching) là chương trình cung cấp kiến thức nền tảng và đưa ra các phương pháp giúp bạn rèn luyện, phát triển, duy trì năng lượng để học hỏi những kỹ năng mới trong lĩnh vực tài chính doanh nghiệp. Giúp bạn vượt qua các thử thách cá nhân và doanh nghiệp liên quan đến: quản lý dòng tiền, thiết lập các mục tiêu tài chính thông minh, kiểm soát, đo lường rõ ràng, từ đó đưa ra các quyết định, chiến lược không cảm tính và đạt được thành công, thịnh vượng tài chính.

Khi bạn có ý tưởng kinh doanh hay chuẩn bị bắt đầu lập kế hoạch kinh doanh, chương trình huấn luyện giúp bạn đánh giá tính hiệu quả và khả thi của dự án kinh doanh, giúp bạn giảm thiểu rủi ro và đạt sự thành công khi đi vào hoạt động kinh doanh. Hoặc khi bạn cảm thấy mình không kiểm soát được dòng tiền, chưa đo lường được hiệu quả kinh doanh, hay cần cải thiện kỹ năng quản lý tài chính, hoặc bạn đang muốn phát triển, mở rộng việc kinh doanh lên gấp nhiều lần.

Chương trình huấn luyện bao gồm các nội dung: 1 - Lập kế hoạch tài chính. 2 - Đánh giá hiệu quả kinh doanh. 3 - Quản lý và kiểm soát dòng tiền. 4 - Xây dựng hệ thống kiểm soát nội bộ để tránh bị thất thoát tài sản. 5 - Xây dựng ngân sách và kiểm soát chi phí. 6 - Các chiến lược và đòn bẩy kinh doanh để gia tăng lợi nhuận. 7 - Xây dựng giá bán và xác định điểm hòa vốn.

Nhà huấn luyện, đội ngũ chuyên gia của ATA Service sẽ đồng hành cung cấp kiến thức nền tảng, cầm tay chỉ việc, hướng dẫn thực hiện thực tế những gì đang diễn ra tại doanh nghiệp, cung cấp các ý tưởng, chiến lược đã được áp dụng thành công tại Việt Nam. Chúng tôi cùng bạn và đội ngũ của bạn đo lường kết quả hàng tuần, thiết lập kế hoạch và giải pháp hành động hàng tuần để có những giải pháp kịp thời, tạo ra kết quả hàng tuần.

1 - Kiểm soát và gia tăng dòng tiền. 2 - Đưa ra các quyết định kinh doanh không cảm tính. 3 - Cân đối nguồn vốn hiệu quả. 4 - Chủ động am hiểu hiệu quả kinh doanh. 5 - Chi phí và tài sản không bị thất thoát.

1 - Các doanh nghiệp mới khởi nghiệp. 2 - Chủ doanh nghiệp bắt đầu ý tưởng kinh doanh hoặc đầu tự dự án mới. 3 - Chủ doanh nghiệp/Ban Giám đốc không kiểm soát được dòng tiền, hiệu quả kinh doanh. 4 - Ban Giám đốc muốn tái cấu trúc, cải tiến doanh nghiệp để đạt mục tiêu chiến lược.